Modelo de gestión empresarial de la micro, pequeña y mediana empresa y el desarrollo económico en el sector comercio, Lamas

Abstract

Modelo de gestión empresarial de la micro, pequeña y mediana empresa y el desarrollo económico en el sector comercio, Lamas. Determinar la relación entre la gestión empresarial de la micro, pequeña y mediana empresa con el desarrollo económico en el sector comercio, Lamas. Se aplicó una metodología de tipo aplicado, con enfoque cuantitativo, diseño no experimental y nivel. descriptivo-correlacional, utilizando cuestionarios como instrumentos de recolección de datos en una muestra de 95 empresas. Modelo de gestión empresarial de la micro, pequeña y mediana empresa y el desarrollo económico en el sector comercio, Lamas. Los resultados mostraron niveles predominantemente inadecuados en gestión empresarial (56,8%) y bajos en desarrollo económico (60%). Se comprobó que las dimensiones de la gestión empresarial se relacionan significativamente con el desarrollo económico: planificación (Rho=0.784, p<0.000), organización (Rho=0.781, p<0.000), dirección (Rho=0.756, p<0.000), control y (Rho=0,705, p<0,000). La relación general entre gestión empresarial y desarrollo económico fue positiva fuerte (Rho=0.778, p<0.000). Se concluye que existe una relación significativa entre la gestión empresarial y el desarrollo económico, pero los niveles inadecuados y bajos sugieren que las prácticas actuales de gestión no están siendo efectivas, así mismo se concluye que para implementar un modelo de gestión empresarial es necesario conocer los 4 pilares de la administración que vienen a ser, la planificación, organización, dirección y control, en base a estos pilares se logrará el desarrollo económico del sector comercio en la ciudad de Lamas.

Business management model for micro, small and medium-sized enterprises and economic development in the trade sector, Lamas. To determine the relationship between business management of micro, small and medium-sized enterprises with economic development in the trade sector, Lamas. An applied methodology was applied, with a quantitative approach, non-experimental design and descriptive-correlational level, using questionnaires as data collection instruments in a sample of 95 companies. Business management model of micro, small and medium-sized enterprises and economic development in the trade sector, Lamas. The results showed predominantly inadequate levels in business management (56.8%) and low levels in economic development (60%). It was found that the dimensions of business management are significantly related to economic development: planning (Rho = 0.784, p < 0.000), organization (Rho = 0.781, p < 0.000), direction (Rho = 0.756, p < 0.000), control and (Rho = 0.705, p < 0.000). The overall relationship between business management and economic development was strong positive (Rho=0.778, p<0.000). It is concluded that there is a significant relationship between business management and economic development, but the inadequate and low levels suggest that current management practices are not being effective, it is also concluded that to implement a business management model it is necessary to know the 4 pillars of administration which are planning, organization, direction and control, based on these pillars the economic development of the trade sector in the city of Lamas will be achieved.